ДИРЕКТОР
ПО СЧАСТЬЮ
Блиц-курс Филиппа Гузенюка
  • Создать в компании сильную культуру и эффективную систему счастья в деятельности
  • Спроектировать дорожную карту изменений и научиться внедрять их в режиме agile
  • Освоить компетенции Chief Happiness Officer, чтобы повысить эффективность команды и улучшить бизнес-результаты
ДЛЯ КОГО ЭТОТ БЛИЦ-КУРС?
1
Для собственников и руководителей бизнеса
Чтобы достичь значимых результатов в бизнесе через повышение вовлеченности и эффективности сотрудников
2
Для HR-экспертов
Чтобы создать корпоративную культуру счастья и получить новые инструменты работы с командой
3
Для team-leads / лидеров команд
Чтобы вдохнуть энергию и раскрыть потенциал команды, используя лучшие практики позитивной психологии в бизнесе
УЗНАЛИ СЕБЯ?
Присоединяйтесь!
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
  • Вебинар "Счастливая организация: системные и культурные факторы" (2 часа)
  • Вебинар "Управление изменениями в компании" (2 часа)
  • Личная сессия с коучем проекта "Счастье в деятельности" (1 час)
Вебинар "Счастливая организация: системные и культурные факторы"
Главная задача директора по счастью — создание среды, способствующей укреплению всех 3-х вершин треугольника эффективности (Тимоти Голви): результат - развитие - радость.

Для этого необходимо сочетать работу с культурой и работу с системой компании.

В программе вебинара:
1. Как сформировать в компании сильную культуру, которая будет поддерживать стратегию развития бизнеса?
2. Крест ДНК организации: что нужно, чтобы создать сильную идентичность команды и компании?
3. Работа с мемами и ритуалами: как пропитать организацию привычками высшей эффективности?
4. Доверие и ответственность: как создать среду, в которой люди помогать друг другу и держать свои обещания?
5. Команда культуры: как пропитать компанию едиными ценностями, как сделать так, чтобы они по-настоящему разделялись сотрудниками?
6. Связь миссии, ценностей, вИдения и стратегии: как сделать так, чтобы высокие смыслы помогали зарабатывать большие деньги.
7. Роль директора по счастью в создании сильной культуры и эффективной системы в работе организации.
Вебинар "Управление изменениями"
В программе вебинара:
1. 10 принципов управления изменениями в режиме agile: на что опереться в условиях высокой неопределенности
2. Точка старта проекта изменений: с чего начать.
3. Дорожная карта изменений: стадии процесса
4. Изменения top-down и bottom-up: создание условий для трансформации и стратегия маленьких шагов
5. Роль и набор инструментов лидера в процессе изменений.
6. Дизайн и внедрение микро-практик развития организации.
7. Работа с сопротивлением: как использовать энергию сопротивления для повышения качества проекта изменений.
"Личная сессия"
Индивидуальная консультация с коучем из команды проекта "Счастье в деятельности" (60 минут), цель которой - помочь вам "заземлить" и адаптировать информацию, полученную на вебинарах, под вашу задачу, получить инструменты и поддержку для внедрения проекта изменений в компании, а также принять решение о необходимости сопровождения изменений консультантом проекта.
Бонус:
Запись вебинара
«7 источников энергии в работе»
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
Пакет "Старт"
  • 2 вебинара "Счастливая организация: системные и культурные факторы" "Управление изменениями"
  • Конспект+дополнительные материалы
  • Доступ к материалам курса - навсегда
  • Личная сессия с экспертом проекта "Счастье в деятельности"
  • 15 900 руб.
ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
Пакет "Директор по счастью"
  • 2 вебинара "Счастливая организация: системные и культурные факторы" "Управление изменениями"
  • Конспект+дополнительные материалы
  • Доступ к материалам курса - навсегда
  • 3 месяца или 9 месяцев личной работы с коучем, чтобы прорастить или усилить корпоративную культуру в своей компании, опираясь на 17-факторную модель Счастья в деятельности
  • от 350 000 руб.
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Пакет "Счастье в деятельности компании"
  • Индивидуальный подбор корпоративного формата, который подходит вашей компании:
  • - индивидуальное обучение для команды руководителей
    - мастер-классы, воркшопы, вебинары
    - челенджи-погружения
    - сессии развития компании
  • Индивидуально
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

Среди клиентов Филиппа:
Команда коучей-консультантов программы «Директор по счастью»
  • Татьяна Воеводская
    Коуч-консультант
  • Алексей Яковлев
    Предприниматель, психолог, коуч, организационный консультант
  • Ольга Шувалова
    Бизнес-тренер, коуч-консультант, невербальный коуч, игропрактик
  • Наталья Швец
    Коуч-консультант, тренер
  • Елена Сазонова
    Коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор
  • Анастасия Лебедева
    Бизнес-тренер, профессиональный коуч ICF, HR-эксперт, специалист по вертикальному развитию команд и бизнес-лидеров.
  • Вячеслав Староверов
    Коуч-консультант
  • Анастасия Делиева
    Коуч-консультант, фасилитатор
КОНТАКТЫ
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту
Click to order
Оплатить пакет "Старт"
Total: 
Ваш промокод
Нажимая на кнопку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.