Анкета «Индекс счастья в деятельности»

Индекс счастья в деятельности

Счастье в деятельности - это способность человека заряжаться от работы, быть в ресурсном состоянии, быть устойчивым в условиях изменений, создавать атмосферу поддержки и развития, вести за собой других.
Чтобы создавать среду счастья в деятельности в компании, нужно работать на трёх уровнях:
- Человек (я, личность человека)
- Культура (мы, отношения и взаимодействия в командах)
- Система (дело, регламенты и процессы в компании)
Счастье в деятельности - это не то, что компания делает для сотрудника (потребительское отношение), это то, что каждый сотрудник делает для себя и для компании (созидательное отношение).

Мы предлагаем Вам ответить на вопросы ниже и поисследовать вместе с нами точки опоры и точки потери энергии в деятельности Вашей компании.

Вопросы разделены на три блока: я, культура, система. В каждом блоке есть открытые и закрытые вопросы. Всего в данной анкете 49 вопросов, ответы на которые займут от 15 до 25 минут.

Ваш e-mail

Должность

Пол

Женский

Мужской

Оцените, пожалуйста, по шкале от 1 до 10, насколько вы счастливый человек?

Где: 1 - Абсолютно несчастлив(а), 10 - Абсолютно счастлив(а)

Насколько по шкале от 1 до 10 вы счастливы в своей работе в настоящее время ?

Где: 1 - Абсолютно несчастлив(а), 10 - Абсолютно счастлив(а)

СИСТЕМА
Оцените, пожалуйста, по шкале от 1 до 10, насколько, на ваш взгляд, приведенные ниже утверждения соответствуют тому, как работает ваша компания?

Цели компании одинаково понимаются всеми сотруднкиами, принимаются ими и заряжают энергией на реализацию.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Распределение полномочий и ответственности в компании работает на достижение цели с наименьшей затратой ресурсов, на каждом уровне обеспечивается баланс Должен давать - Имею право требовать.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Рабочее пространство, в котором вы осуществляете деятельность, можно назвать эргономичным (практичным, удобным) и экологичным.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании есть удобная среда взаимодействия, общее рабочее пространство (реальное и виртуальное), поддерживающее эффективную совместную деятельность.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Бизнес-процессы понятны, эффективны, работают на достижение цели организации. Они не затрудняют, а упрощают выполнение важных задач.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Формат работы (график, удаленность рабочего места и т.п.) удобен и оптимален для стоящих перед компанией задач.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Компанию можно назвать финансово устойчивой и стабильной.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Принципы распределения вознаграждения внутри компании прозрачные и справедливые.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Сотрудники компании понимают, как они могут реализовать свой потенциал, какие возможности карьерного или профессионального роста им доступны.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании реализуются эффективные программы развития персонала, основанные на выявленных и подтвержденных потребностях в обучении и развитии.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Какие основные точки опоры вы можете выделить в существующих в компании системных факторах: цели и роли, инфраструктура, процессы, финансы, карьера?

Какие основные точки боли вы можете выделить в существующих в компании системных факторах: цели и роли, инфраструктура, процессы, финансы, карьера?

КУЛЬТУРА
Оцените, пожалуйста, по шкале от 1 до 10, насколько, на ваш взгляд, приведенные ниже утверждения соответствуют тому, как работает ваша организация?

Миссия компании значима для мира и для сотрудников.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Компания вносит позитивный вклад в развитие общества, города, региона, страны, мира.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Ценности компании объединяют сотрудников.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Ценности компании - это руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются все сотрудники в своей деятельности.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании хорошее качество управления, руководители обладают высокой квалификацией.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании высокое качество горизонтального взаимодействия: есть доверие, взаимное уважение, взаимная ответственность, взаимопомощь и атмосфера психологической безопасности.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании есть свой особый язык, узнаваемые слова, выражения, мемы, которые упрощают взаимодействие.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Общие символы компании являются предметом гордости сотрудников, поводом для популяризации корпоративной культуры компании во внешней среде.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании есть привычки и ритуалы, которые поддерживаются большинством сотрудников, и которые добавляют энергию в деятельность.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

В компании проводятся интересные и полезные корпоративные мероприятия, как для внутреннего круга (сотрудников), так и для широкого окружения.

Где: 1 - Абсолютно не соответствует, 10 - Полностью соответствует

Какие основные точки опоры вы можете выделить в существующих в компании культурных факторах: смыслы, ценности, отношения, мемы, ритуалы?

Какие основные точки боли вы можете выделить в существующих в компании культурных факторах: смыслы, ценности, отношения, мемы, ритуалы?

Я
Оцените, пожалуйста, по шкале от 1 до 10, насколько приведенные ниже утверждения характеризуют лично вас и вашу деятельность?

В сложной ситуации я мобилизуюсь, ищу решение, пробую разные способы достижения цели.