Поможем сделать так, чтобы работа не ломала вас через колено. Вы найдёте смысл в деле, научитесь получать удовольствие
от работы и реализуете прорывной проект за 7 месяцев
Подключайтесь с любого из 7 модулей. Следующий старт — 19 января 2019
Плюс 15 коучей из «Счастья в деятельности» и Института коучинга Санкт-Петербурга
Программа стоит 99 000 ₽
Оплатить можно в рассрочку или по частям
Онлайн-участие, хоть с подлодки
Интерактивные вебинары, коучинг и менторство по скайпу, чат сообщества для общения участников
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Программа развития руководителей и собственников
Помогаем 4 группам людей: собственники, руководители, HR и коучи, люди в поиске себя
Собственники бизнеса, которые хотят выйти на новый уровень
Участник программы
Потеряли «ниточку» — смыслы закончились: сами стоят на месте, и компания не развивается. Или хотят перейти «от хорошего к великому»: всё нормально, но нет энтузиазма — нужен новый уровень
Не хватает энергии в работе. Хочет найти свой счастливый подход к делу, без страданий и жертв
Результат участия
Каждый за 7 месяцев реализует проект, который формирует осязаемый итог участия в программе
Развить, перезапустить или начать новый бизнес со смыслом
— Повысить продажи на 40%, выйти в новые регионы — Кардинально изменить бизнес-модель организации — Запустить новую компанию и т.д.
Руководители и HiPo, которым нужно сделать масштабные проекты
Ключевые сотрудники, которые хотят расти и развивать компанию. Но упёрлись в потолок. Перед ними стоит вызов — реализовать прорывной проект, в который они вложат смысл и сделают его как для себя
Сделать проект с пользой для себя и компании
— Развить своё направление внутри организации — Провести масштабное мероприятие — Перейти на Agile и т.д.
Эйчары и коучи в поиске новых способов работы с командой и людьми
Мощный запрос бизнеса — как работать с выгоранием людей, мотивировать их на достижение целей и сохранять удовольствие от работы. А специалистов, помогающих с такой задачей, мало
Освоить методики, изменить культуру компании, пройти сертификацию
— Взять методику программы в свои тренинги — Повысить вовлечённость и мотивацию сотрудников — Развить корпоративную культуру организации и т.д.
Люди в поиске себя, работы мечты и предназначения
Выгоревшие достигатели. Успеха достигли, но дальше так жить не могут. Хотят смысла и самореализации от работы. Чувствовать, что делают то, для чего и были сделаны
Реализовать Я-проект
— Освоить новую профессию — Повысить свою стоимость на рынке — Перейти к здоровому образу жизни и т.д.
Найти и реализовать прорывной проект
Сконцентрироваться на той цели, которая даст максимальный результат, раскроет сильные стороны и приведёт к успеху
Понять себя и найти работу мечты
Почувствовать удовлетворение от того, что вы раскрываете свои таланты. С пользой, влиянием и эффектом на окружающий мир
Выйти на новый уровень лидерства
Прожить значимые изменения с поддержкой профессионального коуча, освоить новые инструменты работы с собой и своей командой
Получать удовольствие от рабочего процесса
Достигать результатов с радостью, оставаться в ресурсе и заряжать энергией других
Прокачать навыки управления проектами
Как профессиональными, так и личными. Стать сильным проектным лидером
Найти баланс в жизни и гармонию в отношениях
Найти созвучие между разными сферами жизни и выстроить её в соответствии с ценностями
Как строится программа? 7 модулей = 7 источников энергии
Импульс развития
С 11 мая
— Как быстро расти и развиваться в деле — Как превратить сложности, напряжение и стресс в импульс развития — Как помочь команде раскрыть способности и таланты
— Как поймать волну лёгкости в работе — Как наполнить энергией и азартом самые скучные и неприятные дела — Как геймифицировать и превратить в игру любую задачу, проект или процесс
Внутренняя игра
С 15 июня
Энергия команды
С 20 июля
— Как создать сильную команду — Контакт в команде как необходимое условие для достижения результатов — Как сделать так, чтобы люди шли к цели — Как создать вокруг себя окружение, которое заряжает энергией
Точка влияния
С 21 июля
— Как найти свою точку влияния — Как стать творцом вместо жертвы и помочь в этом другим — Как расширять зону влияния на работе
Энергия смыслов
Стратегия оптимизма
С 9 марта
Состояние потока
С 6 апреля
— Три уровня смыслов в бизнесе: «работа», «карьера», «призвание» — Как ставить цели, дающие энергию — Как «зажечь» команду общей идеей и вдохновить на результат
— Что такое глубинный оптимизм — Как найти точку опоры и вырастить привычку думать с оптимизмом — Как заряжаться от сложных ситуаций — Как быть центром позитивных изменений
для себя, команды, компании
— Как входить в состояние высшей эффективности, творчества и вдохновения — Как создавать его в тех делах, где это важно — Как полностью погружаться в процесс самому и помогать сконцентрироваться команде
А ещё 7 модулей — это 7 месяцев коучинга,
вебинары, менторство, база знаний
Интерактивные вебинары Филиппа Гузенюка
Помогут проработать каждый источник энергии в форме группового коучинга. 7 вебинаров = 7 источников энергии, 1.5 часа, 1 раз в месяц
Вебинары бесплатные для всех на свете, трансляция из зала в Санкт-Петербурге — приходите!
Взаимное менторство участников проекта
Участники поддерживают друг друга в роли менторов и обмениваются опытом
Технологии менторинга обучим, не волнуйтесь
База знаний и дружное сообщество
300 страниц методических материалов и записи видеопрактик в каждом модуле
Тёплое общение и поддержка в онлайн-сообществе программы
Проводит более 50 проектов в год. Один из самых востребованных ведущих в РФ
Личный коуч, тренер и консультант
11 000 часов практики за 10 лет. Лично работает с бизнес-лидерами ведущих компаний
Спикер конференций и форумов
ReForum Winning The Hearts, Бизнес со Смыслом, #любиточтоделаешь, Incredible Edge New-Zealand, Evolution Forum, Integral European Conference
Среди клиентов Филиппа
Посмотрите отзывы лидеров, прошедших программы развития Филиппа
Основатель Фабрики окон и Adventum
Вице-президент по персоналу Росатом Оверсиз
Генеральный директор Russia Discovery
Важно то, как выстроено обучение — общение в чате, поддержка союзников и наставников, отчёты каждую неделю. Именно это позволило двигаться и развиваться. Мне ничего не оставалось, кроме как переносить новые знания в работу.
Я научилась простым «живым» практикам, которые тут же брала в работу, как тренер и коуч. Я видела и продолжаю видеть превосходные результаты своих клиентов, которые используют эти практики.
Экс-начальник отдела оценки и развития персонала ВТБ-24
Генеральный директор и собственник Бизнес Интегро
Екатерина Борзыгина
Ольга Шувалова
Артём Агабеков
Ольга Вечтомова
Вадим Мамонтов
Ну, что, решились освоить 7 источников энергии в работе?
Первый шаг — записаться на душевное интервью. Обсудим ваш запрос на развитие. Сформируем проект, который вы реализуете за 7 месяцев. И ответим на вопросы
Остались сомнения? Отвечаем на самые популярные вопросы
Эффективно ли учиться дистанционно?
Да. Это удобно. Подключайтесь из любого места, в любое время. Главное иметь под рукой интернет.
Вебинары интерактивные. Филипп и коучи проекта активно работают с группой после вступительной лекции и помогают на практике почувствовать разные источники энергии в работе.
Смотрите вебинары в записи. Если не получилось живьём.
Коучинговые сессии по скайпу — даже лучше очных. Лучше концентрируешься на разговоре: не отвлекаешься на внешние обстоятельства.
Расписание занятий коучингоми менторство — гибкое. Легче договориться с коучем и ментором о дате и времени встречи или созвона, чтобы состыковаться с рабочим графиком.
Почему так дорого?
Одни считают ценностью развиваться постоянно и знают этому цену. Другие не видят ценности, поэтому любая цена смущает.
Решение за вами. Вот факты:
1. Вы будете развиваться с нашей помощью 7 месяцев. Это не краткосрочное обучение, после которого вы часто уходите обратно в рутину и не внедряете изменения :-(
2. Пройдёте 14 часовых сессий индивидуального коучинга. Каждому руководителю нужно безопасное пространство для разговора. Ему не с кем поговорить: ни с боссом, ни с сотрудником. Нужен человек, который отразит ситуацию и поможет увидеть её глубже и с другой стороны. Средний час работы консультантов — от 5 000 руб.
3. Посетите 7 бесплатных вебинаров от Филиппа Гузенюка. Обычно час личного коучинга Филиппа стоит 60 000 ₽. А корпоративный мастер-класс — 300 000 ₽.
4. Ещё в меню: взаимное менторство каждую неделю, бесконечная база знаний и возможность сертификации. Оцените сами, сколько всё это стоит :-)
Можно ли вести программу после обучения самому?
Да, можно.
Любому участнику — руководителю, собственнику или эйчару. Сертификация бесплатна. Мы хотим, чтобы как можно больше людей получало удовольствие от работы. А ещё мы снабдим вас методическими материалами, как вести программу.
Чтобы получить сертификат, нужно сделать две вещи:
1. Активно работать в программе развития На вебинарах, в группе поддержки, в коучинге и менторинге.
2. Провести 7 мастер-классов и 7 индивидуальных консультаций По каждому источнику энергии во время прохождения программы. Заодно — написать отчёты о каждом мастер-классе и консультации.
Ну, и, конечно, нужно прожить тему энергии в работе для себя. Регулярно применять практики. Жить, как проповедуем.
Кто будет участвовать кроме меня?
Вы по-любому и по-любовно встретите людей, общение с которыми будет вам полезно.
Это собственники компаний, руководители отделов, специалисты в сфере управления персоналом, профессиональные коучи и т.д.
Их всех объединяет одно — они хотят развиваться, добиваться высоких результатов и быть счастливыми в деятельности — испытывать состояние, в котором работа генерирует энергию, а не пожирает вас заживо.
Почему так долго? Аж семь месяцев.
Любые внутренние изменения происходят не мгновенно, а со временем. К тому же их нужно сопровождать, формировать новые привычки и образ жизни.
Программа идёт уже 10 лет в разных форматах. За это время мы вывели оптимальную длину и набор методик опытным путём проб и ошибок :-)
Как продать обучение боссу? В чём польза?
Две вещи.
1. Поменяете себя — поменяется ваша команда и весь бизнес. Вы платите за себя, а получаете мультипликатор для развития компании. Меняется ваше внутреннее состояние и настрой, вы приобретаете новые навыки и практики — всем этим вы можете делиться с людьми.
2. Сделаете прорывной проект, который полезен для организации. Обычно это проект, который долго не сдвигается с мёртвой точки, но может стать основой для изменений компании: запуск новой бизнес-единицы, внедрение Agile, переход к новой системе управления знаниями и т.д.
Что в основе вашей методологии?
Интегральный подход Кена Уилбера.
Инструменты позитивной психологии Мартина Селигмана, Дэна Гилберта, Сони Любомирски и др.
Результаты исследований потоковых состояний Михая Чиксентмихайи.