О ЧЕМ ВЕБИНАР?
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПрОСЫ:
- Что такое доверие и как оно формируется?
- Как измерить уровень доверия?
- Как доверие влияет на бизнес-результаты?
- Что разрушает доверие?
- Техники создания доверия в команде.
Для кого вебинар?
- Для собственников и руководителей бизнесаЧтобы команда была готова брать на себя больше и чувствовала свою причастность.
- Для HR-экспертовЧтобы поднять уровень энергии в компании через инструменты работы с командой.
- Для team-leadsЧтобы работать над «скоростью доверия» и слаженностью процессов внутри.
Зачем участвовать в вебинаре?
Скорость и эффективность
Уменьшить time2market и повысить эффективность через рост качества взаимодействия в команде.
Результат
Укрепить доверие для продуктивной совместной работы.
Атмосфера
Создать атмосферу сотрудничества и взаимной поддержки.
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнёр, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности» и «NoGuru».
Проводит более 50 проектов в год. Один из самых востребованных ведущих в РФ.
11 000 часов практики за 10 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.
Проводит более 50 проектов в год. Один из самых востребованных ведущих в РФ.
11 000 часов практики за 10 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.
Какие разберем инструменты?
- Общее будущееКак повысить уровень доверия в команде через формирование общего видения и сшивку целей.
- Чек-ин и чек-аутКак увеличивать взаимное доверие и открытость за 7 минут на каждом совещании.
- Мемы и ритуалыКак создать и ввести в практику устав команды.
- Кредит доверияКакие принципы делегирования важно использовать, чтобы увеличить уровень доверия.
- Основа доверияКак увеличить уровень доверия в команде через трехступенчатую позитивную обратную связь.
- Удар слеваКак усилить команду через открытый анализ ошибок и зон роста участников.
- Прояснение различийКак решать конфликты в команде.
- ТриадыКак повысить уровень доверия, усиливая горизонтальные связи между людьми.
- Взаимный менторингКак запустить практику взаимного развития участников команды.
- «Ангел»Как построить систему обратной связи в команде.
ФОРМАТ
ЧЕТКО
КОРОТКО
ПО ДЕЛУ
КОРОТКО
ПО ДЕЛУ
90 минут. Без воды.
Формат совместного поиска лучших практик для проработки кейсов участников.
Формат совместного поиска лучших практик для проработки кейсов участников.
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта
- Анна Маслевцова