Ценность в компании создают люди. Ценные люди выбирают среду высокого качества. Мы знаем, как создать в компании такую среду, в которой люди будут счастливы и эффективны.
С 2008 года мы реализовали более 250 консалтинговых проектов изменений и развития для ведущих российских и международных компаний.
Что мы делаем:
Что мы делаем:
ПОЧЕМУ СЧАСТЬЕ - ЭТО ВАЖНО
Комплексные проекты изменений, обучения и развития в компании.
Интегральная диагностика ситуации в компании или топ-команде.
Стратегические, организационные и командные сессии.
Тренинги, вебинары, бизнес-игры, марафоны, модульные программы обучения для руководителей.
Руководителям – освоить компетенции вовлекающего лидерства, научиться справляться со стрессом самому и создавать мотивирующую среду для выполнения важных задач в команде,
Командам – сонастроиться, повысить скорость доверия и качество коммуникаций,
Компаниям – достигать результатов за счет сильной стратегии и корпоративной культуры.
МЫ ПОМОГАЕМ:
Руководителям – освоить компетенции вовлекающего лидерства, научиться справляться со стрессом самому и создавать мотивирующую среду для выполнения важных задач в команде,
Командам – сонастроиться, повысить скорость доверия и качество коммуникаций,
Компаниям – достигать результатов за счет сильной стратегии и корпоративной культуры.
С ЧЕМ МЫ РАБОТАЕМ:
Управление состоянием: источники энергии в работе человека и организации, ресурсное состояние, антихрупкость, стресс-менеджмент.
Стратегия и цели: поиск видения, эволюционная цель, стратегирование, сшивка целей.
Лидерство: вертикальное развитие, эмоциональная и управленческая зрелость, осознанность, развитие soft skills, практики вдохновляющего лидерства.
Корпоративная культура: миссия и ценности, сильный HR-бренд, амбассадоры культуры, вовлеченность, артефакты, привычки и ритуалы, словарь компании.
верхнеуровневое обсуждение запроса заказчика и условий сотрудничества с менеджером проекта,
выбор ведущего консультанта проекта,
предоставление ознакомительных материалов по запросу,
диагностика бизнес-ситуации вместе с консультантом,
совместное обсуждение с консультантом оптимальных вариантов программы,
проекта развития под ситуацию заказчика.
1. Установочные встречи
верхнеуровневое обсуждение запроса заказчика и условий сотрудничества с менеджером проекта,
выбор ведущего консультанта проекта,
предоставление ознакомительных материалов по запросу,
диагностика бизнес-ситуации вместе с консультантом,
совместное обсуждение с консультантом оптимальных вариантов программы,
проекта развития под ситуацию заказчика.
2. Интегральная диагностика
генеративные интервью с ключевыми сотрудниками,
комплексный отчет как результат диагностики,
сессия с ключевыми руководителями по итогам диагностики.
2. Интегральная диагностика
генеративные интервью с ключевыми сотрудниками,
комплексный отчет как результат диагностики,
сессия с ключевыми руководителями по итогам диагностики.
3. Дизайн программы развития
совместная разработка с заказчиком стратегии изменений и программы развития по итогам диагностики с учетом приоритетов и проявленных точек опоры и зон развития команды.
3. Дизайн программы развития
совместная разработка с заказчиком стратегии изменений и программы развития по итогам диагностики с учетом приоритетов и проявленных точек опоры и зон развития команды.
4. Запуск и реализация программы развития
стратегические, организационные и командные сессии,