Как поставить командные цели, которые всех заряжают

Интерактивный гайд от Филиппа Гузенюка, бизнес-тренера, коуча СЕО и топовых команд из списка Forbes

90% запросов, с которыми ко мне приходят компании — от малого бизнеса до больших холдингов — связаны с достижением ключевых целей и задач.

Как замотивировать команду? Как сделать так, чтобы люди «взяли» общую цель?

Читайте на страницах гайда:

1. 4 уровня готовности к амбициозной цели. Определите, насколько вы сами готовы поставить и выполнить большую цель, и насколько устойчиво цель взята командой.
   
   
2. Алгоритм "сшивки целей" компании и сотрудников. Как и зачем сшивать цели снизу вверх, как определить горизонт планирования + чек-лист из 8 вопросов для интервью с ключевыми членами команды.
   
   
3. Методика постановки целей из Google, которая повысила рост компании в 10 раз.

+ БОНУСЫ:
- практика "Стратегическая суббота" о том, как ставить личные цели руководителю
- видео с техникой ускоренного развития "Разбор полетов" о том, как отслеживать прогресс в целях