Рост масштаба решаемых бизнес-задач через:
Лучшие техники, практики и инструменты повышения эффективности, мотивации и энергии команд, собранные индивидуально под задачи вашей компании.
ускоренный профессиональный
и личностный рост руководителей
повышение эффективности командной работы
Рост масштаба решаемых
задач через ускоренный профессиональный
и личностный рост руководителей.
Повышение договороспособности и уровня взаимного уважения между блоками бизнеса через развитие коммуникативных стратегий у ключевых руководителей.
Ускоренный рост бизнеса компании через рост качества принимаемых решений.
Формирование сильной культуры компании и повышение удовлетворенности клиентов.
Для компаний
и корпораций,
для которых важны:
для которых важны:
Для компаний
и корпораций, для
которых важны:
и корпораций, для
которых важны:
результаты
Научитесь сохранять долгосрочную эффективность, управлять своим ресурсным состоянием и осуществлять профилактику выгорания — для себя
и в команде.
Повысите скорость развития доверия, качество коммуникации и договороспособности
в команде.
Выявите источники напряжения, организационного трения и проработаете их.
Найдете точку опоры для себя
и компании в условиях изменений.
Привнесёте позитивные изменения
в компании, в реализацию кросс-функциональных проектов.
Снизите уровень тревоги и стресса
у себя и участников команды.
Создадите заряд энергии и драйва
для работы и жизни.
Научитесь поддерживать устойчивый эмоциональный фон в любых условиях.
Повысите скорость
развития доверия ,
качество коммуникации и договороспособности в команде.
развития доверия ,
качество коммуникации и договороспособности в команде.
методология
Проявлять потенциал (свой и каждого), чтобы усилить вклад в общее дело и быть в гармонии с собой
Сила личности
личность
контакт
Стратегирование
Структурирование
Транс-формация
5 сил команды
Трансформация
Слабые стороны личности
Намерение
Сильные стороны личности
методология
Быть в контакте с командой, чтобы создавать доверие, решать конфликты и обеспечивать обратную связь
Сила контакта
личность
контакт
Стратегирование
Противоречия
5 сил команды
Трансформация
Транс-формация
Структурирование
Доверие
Обратная связь
методология
Ритмично формировать и адаптировать цели, чтобы создать смысл, динамическую ясность и слаженность
Сила СТРАТЕГИРОВАНИЯ
личность
контакт
Стратегирование
Ритм
5 сил команды
Трансформация
Транс-формация
Контекст
Структурирование
Фокус
методология
Адаптировать систему работы, чтобы синхронизировать действия и снижать потери
Сила СТРУКТУРИРОВАНИЯ
личность
контакт
Стратегирование
5 сил команды
Трансформация
Транс-формация
Структурирование
Адаптация
Диагностика
Фреймворк
методология
Перерождаться и перестраиваться, чтобы своевременно отпускать отжившее и внедрять новое
Сила ТРАНСФОРМАЦИИ
личность
контакт
Стратегирование
5 сил команды
Трансформация
Транс-формация
Структурирование
Перерождение
Отпусание
Точка смерти
Каждый модуль включает 3 компонента:
*Предлагаемые темы модулей уточняются по итогам интервью и адаптируются под ситуацию в компании.
Работа на системном уровне, принятие договоренностей
Ценные инструменты менеджмента
для профессионального развития участников.
Командообразование:
команда согревается, сплачивается.
Групповой
Структура программы включает 2 параллельных формата:
Индивидуальный
Обучающие Deep Dives с командой.
Развитие навыков командного взаимодействия, направленные на развитие договороспособности и взаимной поддержки для создания новых решений и продуктов в период радикальных изменений.
Развитие навыков командного взаимодействия, направленные на развитие договороспособности и взаимной поддержки для создания новых решений и продуктов в период радикальных изменений.
Обучение на стыке:
группового коучинга
технологий фасилитации
управленческих супервизий
подходов и инструментов позитивной психологии
управленческих инструментов и техник
модели «5 сил команды»
Структура программы включает 2 параллельных формата:
Чем больше членов команды параллельно проходят программы индивидуального сопровождения, тем быстрее в команде создается среда взаимного развития, растет «скорость доверия», договороспособность, обогащается общий язык.
Групповой
Индивидуальный
Участие руководителей в программе коучингового сопровождения
«Личная траектория развития».
«Личная траектория развития».
Практическое освоение методологии Филиппа Гузенюка и инструментов приглашающего лидерства с учетом бизнес-целей участника.
Индивидуальная работа над конкретными управленческими кейсами и жизненной задачей.
При подготовке программы учитывается:
Стратегия компании
(1-2 встречи с СЕО по 60 минут)
Видение заказчика
Результаты диагностики
(интервью для 5-7 человек по 30 минут)
Видение участников программы
Бизнес-вызовы
Комплекс прошедших
мероприятий работы
с командой
мероприятий работы
с командой
...на результатах исследований и практических разработках ведущих мировых экспертов в области позитивной психологии и высшей эффективности в деятельности:
Подход основан
Интегральный подход
Кен Уилбер
Результаты исследований потоковых состояний
Михай Чиксентмихайи
«Внутренняя игра»
как метод повышения
личной и профессиональной эффективности
Кен Уилбер
Методика позитивного исследования
/Appreciative Inquiry
Дэвид Куперрайдер
5 линий развития команды
Патрик Ленсиони
Современные подходы к вертикальному развитию лидеров и трансформации организаций
методология Harthill, исследования Билла Торберта, Барретта С. Брауна, Р.Кегана
Модель трансформационных изменений «Путешествие героя»
Джозеф Дж. Кэмпбелл
Методы позитивной психологии
Мартин Селигман, Соня Любомирски
...а также на многолетнем опыте собственной работы с руководителями и командами таких компаний как:
Ведущие программы
ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
Executive-коуч, партнер компании «Земля Стратега» и «Институт Коучинга», приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
Основатель компании "Счастье в деятельности. Консалтинг"
Коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
работы с бизнес-лидерами по всему миру
19 лет
часов индивидуальной
и групповой работы
и групповой работы
18 500+
АНАСТАСИЯ ЛЕБЕДЕВА
Коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
Организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий, HR-эксперт
Автор и ведущая обучающих курсов для управленческих команд, спикер TEDx
комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
>20 лет
тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
10 000+
ЕЛЕНА МИРОШНИЧЕНКО
Дизайнер и ведущая стратегических сессий, бизнес-тренер, нейропсихолог
Эксперт в оценке и развитии компетенций (The British Psychological Society)
Игропрактик, SFM-коуч (Success Factor Modeling™) по моделированию факторов успеха в бизнесе в сложные времена, ICAgile Certified Professional (ICP)
персонального коучинга руководителей
>7 лет
часов тренингов и командных сессий
5 000+
Ольга шувалова
Бизнес-тренер, невербальный коуч, игропрактик, дебрифер Harthill, эксперт в области развития взрослого человека
Ведущая стратегических, командных и партнерских сессий
Со-автор и руководитель сертификационной программы Chief Happiness Officer
работы в формате индивидуального коучинга с топ-менеджерами
и собственниками бизнеса
>12 лет
часов индивидуальной и групповой работы
5 500+
Наталья черкасова
Преподаватель МВА, спикер и коуч-куратор международных программ по развитию лидеров, колумнист РБК PRO по темам управления проектами, бизнес-процессами и персоналом
Executive-коуч, бизнес-тренер, ведущая стратегических и командных сессий, ведущая и разработчик бизнес игр для геймификации бизнеса
Коуч и ментор сертификационной программы Chief Happiness Officer
часов индивидуальной и групповой работы
15 500+
встраивает лучшие методики коучинга в бизнес клиентов
>10 лет
ведущие программы
АНАСТАСИЯ ЛЕБЕДЕВА
тренинговых часов, больше 30 управленческих тренингов в год
10 000+
комплексного сопровождения стратегических проектов изменений и развития в компаниях
>20 лет
Автор и ведущая обучающих курсов для управленческих команд, спикер TEDx
Организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий, HR-эксперт
Коуч первых лиц, дебрифер Harthill, бизнес-тренер
Филипп гузенюк
Ольга шувалова
Бизнес-тренер, невербальный коуч, игропрактик, дебрифер Harthill, эксперт в области развития взрослого человека
Ведущая стратегических, командных и партнерских сессий
Со-автор и руководитель сертификационной программы Chief Happiness Officer
работы в формате индивидуального коучинга с топ-менеджерами и собственниками бизнеса
>12 лет
часов индивидуальной и групповой работы
5 500+
Наталья черкасова
Executive-коуч, бизнес-тренер, ведущая стратегических и командных сессий, ведущая и разработчик бизнес игр для геймификации бизнеса
Преподаватель МВА, спикер и коуч-куратор международных программ по развитию лидеров, колумнист РБК PRO по темам управления проектами, бизнес-процессами и персоналом
Коуч и ментор сертификационной программы Chief Happiness Officer
встраивает лучшие методики коучинга в бизнес клиентов
>10 лет
индивидуальной и групповой работы
15 000+
Executive-коуч, партнер компании «Земля Стратега» и «Институт Коучинга», приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
Основатель компании "Счастье в деятельности. Консалтинг"
Коуч первых лиц из списка Forbes и консультант по стратегии
работы с бизнес-лидерами по всему миру
19 лет
часов индивидуальной и групповой работы
18 500+
Елена мирошниченко
часов тренингов и командных сессий
5 000+
персонального коучинга руководителей
>7 лет
Игропрактик, SFM-коуч (Success Factor Modeling™) по моделированию факторов успеха в бизнесе в сложные времена, ICAgile Certified Professional (ICP)
Организационный консультант, ведущая командных и стратегических сессий, HR-эксперт
Дизайнер и ведущая стратегических сессий, бизнес-тренер, нейропсихолог
Мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
i.zarubina@happinessinaction.ru
Менеджер консалтинговых проектов
Ирина Зарубина
+7 929 322-50-53
Оставьте заявку
