Это был сложный год. Сейчас всем нужна поддержка.
Давайте вместе подведем итоги года с духоподъемным эффектом для себя и команды, чтобы:
  • вдохнуть уверенность в людей, которым непросто;
  • не множить «ужас, мрак и тьму», а создавать PROSVET через позитивную обратную связь себе-команде-компании-миру;
  • придать себе и команде импульс развития для деятельного и энергичного старта 2023 года.
Это был сложный год. Сейчас всем нужна поддержка.
Давайте вместе подведем итоги года с духоподъемным эффектом для себя и команды, чтобы:
  • вдохнуть уверенность в людей, которым непросто;
  • не множить «ужас, мрак и тьму», а создавать PROSVET через позитивную обратную связь себе-команде-компании-миру;
  • придать себе и команде импульс развития для деятельного и энергичного старта 2023 года.
В программе вебинара:
1
Нейрохимия благодарности. Как признание влияет на:
  • человека — на уровне физического и психического состояния, отношений, энергии и эффективности
  • команду — доверие, вовлеченность, мотивация, отношения
  • компанию — результаты, кросс-функциональное взаимодействие, скорость принятия решений
2
Как подвести итоги непростого года без обесценивания
пройденного пути, а через признание своей силы, ценности и уроков. Техника абсолютно позитивных вопросов.
3
Какие уязвимости и точки роста в себе/команде/системе выявил 2022 год.
Как создать из них опору для преодоления сложных ситуаций и качественного перехода в условиях пермакризиса.
4
Что сказать команде в конце года, чтобы поддержать людей
и запустить энергию для дальнейшего развития. Как выражать признание и благодарность искренне, обоснованно, эффективно.
5
4 шага для планирования и постановки целей на 2023 год.
Как использовать опыт 2020−2022, чтобы «поймать свою волну» в будущем году.
Точки опоры — Видение — Дизайн — Действия
Формат
Групповая коуч-сессия 90 минут + ответы на вопросы участников. 20% теории, 80% практики и работы с собой.
Бонус для участников вебинара:
Чек-лист абсолютно позитивных вопросов для выхода из любого кризиса
Признание и благодарность в компании в цифрах
63%
сотрудников считают, что их труд оценивают недостаточно высоко
сотрудников говорят, что у них никогда не было начальника, который "по-настоящему ценит" их
остались бы работать в своей компании дольше, если бы чувствовали большую признательность за свой труд
59%
53%
сотрудников готовы уйти с работы, если будут чувствовать себя недооцененными
66%
81%
сотрудников заявляют, что мотивированы работать усерднее, если руководитель выражает признательность за их труд
78%
сотрудников говорят, что признание повышает их продуктивность
31%
меньше увольнений по собственному желанию в компаниях, где корпоративная культура предусматривает признание персонала
на
3
больше вовлеченность у сотрудников, чьи руководители выражают свою благодарность и признание
на
раза
Вебинар завершен
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
— Эксперт в области лидерства. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году
— Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга
— Приглашенный эксперт бизнес-школы Сколково
— Коуч первых лиц, консультант по стратегии и ведущий стратегических сессий в крупнейших компаниях
— Основал проект «Счастье в деятельности» и вместе с командой исследует, почему одни люди «отбывают» на работе драгоценные часы своей жизни, а другие — становятся по-настоящему счастливыми и реализованными благодаря ей
— 13 лет и 16 000+ часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта
— Автор «Личной траектории развития», программы личного развития руководителей, которая учит заряжаться энергией от работы и достижения больших целей
— Эксперт в области лидерства. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году
— Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга
— Приглашенный эксперт бизнес-школы Сколково
— Коуч первых лиц, консультант по стратегии и ведущий стратегических сессий в крупнейших компаниях
— Основал проект «Счастье в деятельности» и вместе с командой исследует, почему одни люди «отбывают» на работе драгоценные часы своей жизни, а другие — становятся по-настоящему счастливыми и реализованными благодаря ей
— 13 лет и 16 000+ часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта
— Автор «Личной траектории развития», программы личного развития руководителей, которая учит заряжаться энергией от работы и достижения больших целей
Отзывы с прошлых мастер-классов
  • Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)
    Валерия Тихонова
    Самара, REG.RU
  • Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!

    Ольга Андрюшина
    Бизнес-тренер, коуч
    Тольятти, ТФРАНХиГС
  • Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!
    Екатерина Азанова
    HRD, HR-Partner, HR
    Барнаул, МК Роса
  • Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!
    Зоя Зиновьева
    Собственник, CEO
    Киев, Клуб Фасилитаторов.UA
  • Очень витаминно) и по сути. Спасибо!
    Татьяна Горобец
    Бизнес-тренер, коуч
    Kiev Ingens
  • Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.
    Наталья Камок
    Бизнес-тренер, коуч
    Гродно, инд. предприниматель
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту
Click to order
Зафиксировать цену до старта курса
Total: 
Ваше имя
Фамилия
Ваш телефон
Ваш Email
Город
Компания
Должность
Ваш промокод
Нажимая на кнопку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.