УДАЛЕННАЯ КОМАНДА
4-дневный онлайн-курс
> Настроить эффективную работу команды в онлайн
> Обеспечить высокую включённость людей
> Поддержать сотрудников в новых условиях
> Настроиться на совместный созидательный труд
Цели курса. Помочь вам:
Филипп Гузенюк
Первый урок и памятка - бесплатно:
СТАРТ 28 МАРТА
1
Урок 1 «Удаленная команда»
— Работа в удаленной команде: главные сложности, что вызывает больше всего вопросов, какие есть риски.

— 10 правил работы в удаленной команды, которые нужно соблюдать, чтобы эффективно выстроить взаимодействие.

— Лучшие практики работы в удаленной команде из опыта консультантов проекта happinessinaction.ru.

— Разбор практических кейсов и ответы на вопросы участников.
2
Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»

Постановка целей на удаленке: технология top-down/bottom-up.

Декомпозиция целей: как распределить задачи без потерь и недопониманий.

Дисциплина исполнения: ритм работы, набор технологий трекинга.

Технические решения: какие самые простые (и бесплатные) варианты работают.

— Разбор реальных кейсов и ответы на вопросы участников.
3
Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»

— Сложности ведения совещаний в онлайн. Что меняется в управлении вниманием группы?

— Подготовка к онлайн-совещанию: чек-лист и набор внутренних настроек ведущего.

— 10 правил фасилитации в режиме онлайн. Как начать, отработать и завершить встречу?

— Обработка результатов, резюме встреч и post-work, работа в промежутках между встречами.

— Типы совещаний: короткие летучки, регулярные планерки, проектные встречи, мозговые штурмы. Как их проводить?

— Набор навыков фасилитатора: какие компетенции нужны ведущему в режиме онлайн.
4
Урок 4 «Энергия команды»

— Точки потери энергии в условиях пандемии: куда уходят силы и что делать?

— Выход из состояния стресса, напряжения, страха паники: как выйти самому и вывести команду?

— Ресурс команды: какие техники совместной работы помогут поддержать людей?

— Набор инструментов, микро-практик и позитивных ритуалов совместной удаленной работы.

— Точка спокойствия в центре циклона: как быть устойчивым в сложных условиях.
Формат каждого урока
90 минут. Четко. Емко. По делу. Без воды.
20% теория, 80% практические инструменты.
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

Усильте свои результаты с поддержкой коуча
Пакет «Remote»
29 000 руб
— Все уроки курса

— Личная работа с консультантом проекта "Счастье в деятельности" — две онлайн-встречи и сопровождение в мессендежере в течение двух недель.

— Помощь по настройке удаленной работы команды. Выбор ритма и форматов работы.

— Совместная разработка сценариев совещаний и встреч. Разбор результатов встреч. Обратная связь по итогам работы.

— Помощь по работе с собственным состоянием и техники создания ресурсного состояния в команде.

— Подборка практик позитивной психологии бизнеса из базы знаний проекта "Счастье в деятельности" (happinessinaction.ru).
Оплатить пакет
Пакет «Лидер удаленной команды»
99 000 руб
— Все уроки курса

— Личная работа с консультантом проекта happinessinaction.ru — 6 встреч и сопровождение в мессендежере в течение 3-х месяцев.

— Планирование и проработка совещаний и встреч удаленной команды. Настройка продуктивного ритма работы.

— Совместная разработка сценариев совещаний и встреч. Разбор результатов встреч. Обратная связь по итогам работы.

— Глубокая личная работа по созданию сильной лидерской позиции в условиях перемен, отработка навыков и технологий приглашающего лидерства.

— Отработка техник и инструментов входа в ресурсные состояния сознания для работы над собой и удаленными сотрудниками.

— Доступ к полной базе практик позитивной психологии бизнеса (170 коротких видео-уроков) проекта happinessinaction.ru на 3 месяца.
Записаться на вводное интервью
Варианты участия в онлайн-курсе
"Удаленная команда"
Пакет «Лидер удаленной команды»
99 000 руб
  • Вводный урок
  • Урок «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок «Энергия команды»
  • 6 онлайн-сессий с коучем
  • 3х месячное индивидуальное сопровождение по настройке технологий работы в удаленном режиме
Консультация
Пакет «Remote»
29 000 руб
  • Вводный урок
  • Урок «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок «Энергия команды»
  • 2 онлайн-сессии с коучем
  • 2х недельное индивидуальное сопровождение по настройке технологий работы в удаленном режиме
Оплатить участие
Пакет «Для старта»
12 000 руб
  • Вводный урок
  • Урок «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок «Энергия команды»
Оплатить участие
Оставьте заявку на консультацию
Пакет «Лидер удаленной команды»
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Участие для команд от 30 человек
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.