УДАЛЕННАЯ КОМАНДА
4-дневный онлайн-курс
> Настроить эффективную работу команды в онлайн
> Обеспечить высокую включённость людей
> Поддержать сотрудников в новых условиях
> Настроиться на совместный созидательный труд
Цели курса. Помочь вам:
Филипп Гузенюк
Задачи курса
  • Освоить набор технологий менеджмента в удаленном режиме
  • Настроить ритм работы удаленной команды
  • Обеспечить мотивацию и включённость удаленных сотрудников
  • Создать атмосферу доверия в удаленной команде, войти в режим «МЫ ВМЕСТЕ»
  • Снизить тревогу, беспокойство и стресс, помочь людям сфокусироваться на деле
Программа курса
1
Урок 1 «Удалённая команда»
— Работа в удаленной команде: сложности, вопросы, риски.

— 10 правил удаленной команды для эффективного взаимодействия.

— Набор лучших практик на удаленке.

— Разбор практических кейсов и ответы на вопросы участников.
2
Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»

Постановка целей на удаленке: технология top-down/bottom-up.

Декомпозиция целей: как распределить задачи без потерь и недопониманий.

Дисциплина исполнения: ритм работы, набор технологий трекинга.

Технические решения: какие самые простые (и бесплатные) варианты работают.

— Разбор реальных кейсов и ответы на вопросы участников.
3
Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»

— Сложности ведения совещаний в онлайн. Что меняется в управлении вниманием группы?

— Подготовка к онлайн-совещанию: чек-лист и набор внутренних настроек ведущего.

— 10 правил фасилитации в режиме онлайн. Как начать, отработать и завершить встречу?

— Обработка результатов, резюме встреч и post-work, работа в промежутках между встречами.

— Типы совещаний: короткие летучки, регулярные планерки, проектные встречи, мозговые штурмы. Как их проводить?

— Набор навыков фасилитатора: какие компетенции нужны ведущему в режиме онлайн.
4
Урок 4 «Энергия команды»

— Точки потери энергии в условиях пандемии: куда уходят силы и что делать?

— Выход из состояния стресса, напряжения, страха паники: как выйти самому и вывести команду?

— Ресурс команды: какие техники совместной работы помогут поддержать людей?

— Набор инструментов, микро-практик и позитивных ритуалов совместной удаленной работы.

— Точка спокойствия в центре циклона: как быть устойчивым в сложных условиях.
Формат каждого урока
90 минут. Четко. Емко. По делу. Без воды.
20% теория, 80% практические инструменты.
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

Варианты участия в онлайн-курсе
Пакет «Лидер удаленной команды»
от 150 000 руб
  • Урок 1 «Удалённая команда»
  • Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок 4 «Энергия команды»
  • 6 онлайн-сессий с коучем
  • 3х месячное индивидуальное сопровождение по настройке технологий работы в удаленном режиме
Консультация
Пакет «Для старта»
12 000 руб
  • Урок 1 «Удалённая команда»
  • Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок 4 «Энергия команды»
Оплатить участие
Последние 7 лет мы с командой happinessinaction.ru работаем в удаленном режиме из разных городов и стран.
И нам это нравится :))

Мы проводим стратегические сессии в режиме онлайн. Организуем международные проекты с участниками из Австралии, Новой Зеландии, Европы и США. Консультируем компании, у которых работа на удаленке в крови (такие как, например, наше любимое издательство МИФ).

Сейчас у многих есть интерес к практикам удаленной работы.
Мы решили помочь и дать качественную информацию об этом. В виде памятки, бесплатного урока и подробного курса для тех, кому нужен более глубокий уровень деталей.
Филипп Гузенюк
Отзывы с прошлых мастер-классов
  • Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)
    Валерия Тихонова
    Самара, REG.RU
  • Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!

    Ольга Андрюшина
    Бизнес-тренер, коуч
    Тольятти, ТФРАНХиГС
  • Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!
    Екатерина Азанова
    HRD, HR-Partner, HR
    Барнаул, МК Роса
  • Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!
    Зоя Зиновьева
    Собственник, CEO
    Киев, Клуб Фасилитаторов.UA
  • Очень витаминно) и по сути. Спасибо!
    Татьяна Горобец
    Бизнес-тренер, коуч
    Kiev Ingens
  • Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.
    Наталья Камок
    Бизнес-тренер, коуч
    Гродно, инд. предприниматель
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта