УДАЛЕННАЯ КОМАНДА
4-дневный онлайн-курс
> Настроить эффективную работу команды в онлайн
> Обеспечить высокую включённость людей
> Поддержать сотрудников в новых условиях
> Настроиться на совместный созидательный труд
Цели курса. Помочь вам:
Филипп Гузенюк
Задачи курса
Освоить набор технологий менеджмента в удаленном режиме
Настроить ритм работы удаленной команды
Обеспечить мотивацию и включённость удаленных сотрудников
Создать атмосферу доверия в удаленной команде, войти в режим «МЫ ВМЕСТЕ»
Снизить тревогу, беспокойство и стресс, помочь людям сфокусироваться на деле
Программа курса
1
Урок 1 «Удалённая команда»
— Работа в удаленной команде: сложности, вопросы, риски.

— 10 правил удаленной команды для эффективного взаимодействия.

— Набор лучших практик на удаленке.

— Разбор практических кейсов и ответы на вопросы участников.
2
Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»

Постановка целей на удаленке: технология top-down/bottom-up.

Декомпозиция целей: как распределить задачи без потерь и недопониманий.

Дисциплина исполнения: ритм работы, набор технологий трекинга.

Технические решения: какие самые простые (и бесплатные) варианты работают.

— Разбор реальных кейсов и ответы на вопросы участников.
3
Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»

— Сложности ведения совещаний в онлайн. Что меняется в управлении вниманием группы?

— Подготовка к онлайн-совещанию: чек-лист и набор внутренних настроек ведущего.

— 10 правил фасилитации в режиме онлайн. Как начать, отработать и завершить встречу?

— Обработка результатов, резюме встреч и post-work, работа в промежутках между встречами.

— Типы совещаний: короткие летучки, регулярные планерки, проектные встречи, мозговые штурмы. Как их проводить?

— Набор навыков фасилитатора: какие компетенции нужны ведущему в режиме онлайн.
4
Урок 4 «Энергия команды»

— Точки потери энергии в условиях пандемии: куда уходят силы и что делать?

— Выход из состояния стресса, напряжения, страха паники: как выйти самому и вывести команду?

— Ресурс команды: какие техники совместной работы помогут поддержать людей?

— Набор инструментов, микро-практик и позитивных ритуалов совместной удаленной работы.

— Точка спокойствия в центре циклона: как быть устойчивым в сложных условиях.
Формат каждого урока
90 минут. Четко. Емко. По делу. Без воды.
20% теория, 80% практические инструменты.
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
Основатель и руководитель компаний, ведущий стратегических сессий, личный коуч, тренер и консультант, спикер конференций и форумов
Партнер, руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга. Основатель проектов «Счастье в деятельности», «Дело года» и «NoGuru».

Проводит более 50 стратегических сессий в год. Один из самых востребованных фасилитаторов в РФ.

15 000 часов практики за 12 лет. Индивидуально работает с бизнес-лидерами ведущих компаний.

Спикер конференций:
Winning The Hearts, Бизнес со смыслом, Evolution Forum, #любиточтоделаешь, Integral European Conference, Incredible Edge New-Zealand.

Усильте свои результаты с поддержкой коуча
Пакет «Remote»
29 000 руб
— Все уроки курса

— Личная работа с консультантом проекта "Счастье в деятельности" — две онлайн-встречи и сопровождение в мессендежере в течение двух недель.

— Помощь по настройке удаленной работы команды. Выбор ритма и форматов работы.

— Совместная разработка сценариев совещаний и встреч. Разбор результатов встреч. Обратная связь по итогам работы.

— Помощь по работе с собственным состоянием и техники создания ресурсного состояния в команде.

— Подборка практик позитивной психологии бизнеса из базы знаний проекта "Счастье в деятельности" (happinessinaction.ru).
Оплатить пакет
Пакет «Лидер удаленной команды»
99 000 руб
— Все уроки курса

— Личная работа с консультантом проекта happinessinaction.ru — 6 встреч и сопровождение в мессендежере в течение 3-х месяцев.

— Планирование и проработка совещаний и встреч удаленной команды. Настройка продуктивного ритма работы.

— Совместная разработка сценариев совещаний и встреч. Разбор результатов встреч. Обратная связь по итогам работы.

— Глубокая личная работа по созданию сильной лидерской позиции в условиях перемен, отработка навыков и технологий приглашающего лидерства.

— Отработка техник и инструментов входа в ресурсные состояния сознания для работы над собой и удаленными сотрудниками.

— Доступ к полной базе практик позитивной психологии бизнеса (170 коротких видео-уроков) проекта happinessinaction.ru на 3 месяца.
Записаться на вводное интервью
Варианты участия в онлайн-курсе
Пакет «Лидер удаленной команды»
99 000 руб
  • Урок 1 «Удалённая команда»
  • Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок 4 «Энергия команды»
  • 6 онлайн-сессий с коучем
  • 3х месячное индивидуальное сопровождение по настройке технологий работы в удаленном режиме
Консультация
Пакет «Remote»
29 000 руб
  • Урок 1 «Удалённая команда»
  • Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок 4 «Энергия команды»
  • 2 онлайн-сессии с коучем
  • 2х недельное индивидуальное сопровождение по настройке технологий работы в удаленном режиме
Оплатить участие
Пакет «Для старта»
12 000 руб
  • Урок 1 «Удалённая команда»
  • Урок 2 «Цели и планы в режиме онлайн»
  • Урок 3 «Фасилитация совещаний в удаленной команде»
  • Урок 4 «Энергия команды»
Оплатить участие
Последние 7 лет мы с командой happinessinaction.ru работаем в удаленном режиме из разных городов и стран.
И нам это нравится :))

Мы проводим стратегические сессии в режиме онлайн. Организуем международные проекты с участниками из Австралии, Новой Зеландии, Европы и США. Консультируем компании, у которых работа на удаленке в крови (такие как, например, наше любимое издательство МИФ).

Сейчас у многих есть интерес к практикам удаленной работы.
Мы решили помочь и дать качественную информацию об этом. В виде памятки, бесплатного урока и подробного курса для тех, кому нужен более глубокий уровень деталей.
Филипп Гузенюк
Отзывы с прошлых мастер-классов
Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)
Валерия Тихонова
Самара, REG.RU
Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!

Ольга Андрюшина
Бизнес-тренер, коуч
Тольятти, ТФРАНХиГС
Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!
Екатерина Азанова
HRD, HR-Partner, HR
Барнаул, МК Роса
Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!
Зоя Зиновьева
Собственник, CEO
Киев, Клуб Фасилитаторов.UA
Очень витаминно) и по сути. Спасибо!
Татьяна Горобец
Бизнес-тренер, коуч
Kiev Ingens
Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.
Наталья Камок
Бизнес-тренер, коуч
Гродно, инд. предприниматель
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта
Анастасия Ермолаева
Консультант проекта
Оставьте заявку на консультацию
Пакет «Лидер удаленной команды»
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Участие для команд от 30 человек
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.