По данным исследований, 41% развивают сильные стороны, а 59% подтягивают слабые
Что выбираете вы?
ЧТО ВЫБИРАЕТЕ ВЫ?
Подтягиваю слабые стороны
Можете вырасти немного, в развитии слабых сторон ограниченный запас роста

Короткий путь к выгоранию. Никогда не будете лучшим в своем деле, копится разочарование в себе
Развиваю таланты
Здесь путь к кратному росту — x3, x5, x10


Энергия, кайф от работы, развития, ощущения себя на пике формы, чувство, что я правильно себя использую
По данным Дональда Клифтона из института Gallup, люди, выбирающие развивать таланты:
1
в 3 раза больше зарабатывают
2
в 6 раз более вовлечены в работу
3
на 26% реже теряют мотивацию, приносят на 29% больше прибыли в компанию
ЧТО ТАКОЕ ТАЛАНТ, ДАР, HIPO*
То, что я делаю лучше всего
То, что получается так легко, что «А что такого-то я делаю?!»
То, что люди замечают во мне: «Ого, как тебе это удается?!»
*HiPo-специалисты (High Potential) — те, у кого высокий потенциал для роста. Они гибкие, обучаемые, быстро адаптируются, находят оригинальные способы для решения сложных задач. Они быстрее и эффективнее других профессионалов. Они незаменимы в крупных корпорациях и стартапах.
Регистрируйтесь на открытый мастер-класс 26 августа 2021 в 19.00 мск, чтобы узнать, как развиваться и работать с другими через призму талантов
МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН:
— Для себя
Если вы CEO, руководитель, предприниматель, независимый профессионал и хотите заниматься тем, что лучше всего у вас получается и достичь максимального развития, дохода, чувства реализованности
— Для работы с другими
Если вы руководитель, предприниматель, эйчар и хотите, чтобы команда достигала прорывных результатов и не выгорала
В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:
Как обнаружить и проявить свои таланты?
Как помочь другому человеку, своей команде раскрывать таланты?
Как применять таланты даже в тех задачах и проектах, где на первый взгляд они не востребованы?
Как говорить о своих талантах и сильных сторонах в команде, в компании и договариваться с окружающими об их правильном и эффективном использовании?
Как принимать сильные решения — стратегические и тактические — с опорой на таланты, свои и своей команды?
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 2 ЧАСА МАСТЕР-КЛАССА
Увеличите глубину знания о себе и о том, как вы работаете
На реальных примерах разберете, почему и как работает развитие через таланты и сильные стороны
Увидите разницу между работой сильных сторон и работой натренированных слабых сторон
Найдете 1-3 своих таланта и проанализируете, что лежит в их основе
Научитесь мыслить творчески и встраивать сильные стороны в работу и жизнь
Поймете, в чем обратная сторона вашего таланта и как она проявляется
Узнаете, как подать свои сильные стороны для руководства, чтобы другие люди понимали, как использовать ваш потенциал по назначению
Продумаете, как строить свою работу как практику применения сильных сторон
Узнаете, как поступать со слабыми сторонами: перестроить работу с ними через сильные стороны, делегировать и т.д.
Увидите, как работать с другими людьми через парадигму развития сильных сторон
ВЕДУЩИЕ
ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
бизнес-тренер, коуч CEO и топовых команд из списка Forbes
Основатель проекта «Счастье в деятельности», партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО. Руководит практикой оргконсультирования и проводит 50 стратсессий в год в таких компаниях, как Сбербанк, Мегафон, ВТБ, МТС, Билайн, Mail.ru, Splat, МИФ и др.
ЕЛЕНА МИРОШНИЧЕНКО
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч PCC ICF
Сертифицированный эксперт в оценке и развитии компетенций (А-В LEVELS Британского психологического общества), сертифицированный НЛП-Мастер, коуч-консультант проекта «Счастье в деятельности».
НА ЧТО ОПИРАЕМСЯ
Моделирование факторов успеха выдающихся предпринимателей (Роберт Дилтс)
Трансформационный коучинг
Командный коучинг
Генеративный коучинг (Роберт Дилтс, Стивен Гиллиген)
Компетентностный подход
Модель трансформационных изменений «Путешествие героя» Джозефа Дж. Кэмпбелла (Роберт Дилтс, Стивен Гиллиген)
Современная нейро-лингвистическая психология
Телесно-ориентированная психотерапия
Эйчар:
— А если я помогу им раскрыть таланты, а они уйдут реализовывать их в другое место?
«Бойтесь не того ,что вы их обучите и они уйдут. Бойтесь того, что вы не обучите, а они останутся».

Представьте, что у человека есть огромный потенциал эксперта в своей области. Не зная, в чем его талант, вы можете предложить ему стать руководителем, и он, не зная, в чем его талант, согласится. Вы потеряете талантливого эксперта и приобретете посредственного руководителя, который будет подтягивать слабые стороны и применит к остальной команде тот же подход.
Руководитель:
— А если окажется, что я занимаюсь вообще не тем, чем должен?
Талант можно реализовать НЕ только в конкретной сфере на конкретной позиции. В глубине таланта лежит то, за счет чего вам удается что-либо лучше всего. Раскрыть это и начать развивать можно даже не меняя текущую позицию, по-другому делая то, что вы делаете сейчас.
Предприниматель:
— А если у меня нет талантов?
Если вы так считаете, это означает, что вы еще не выявили свои таланты. Либо вы находитесь в среде, которая ваши таланты не раскрывает, либо вы сами постоянно обесцениваете свои таланты: да что тут такого? да я ничего такого не делаю! да все так могут!

Таланты есть абсолютно у всех людей.
Технический специалист:
— А если мне по специфике работы надо все-таки развивать слабые стороны?
Если вы знаете свои таланты, вы будете знать, как по-другому делать остальные вещи. Например, вам нужно заниматься своим продвижением, но вы не умеете и не любите писать тексты, зато прекрасно и образно говорите. Примените свой талант, чтобы по-другому подойти к «слабой части».
Вебинар завершен, вы можете следить за анонсами новых событий в Instagram Филиппа
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта
Анастасия Ермолаева
Консультант проекта
Ольга Кисельникова
Консультант проекта