По данным исследований, 41% развивают сильные стороны, а 59% подтягивают слабые
Что выбираете вы?
ЧТО ВЫБИРАЕТЕ ВЫ?
Подтягиваю слабые стороны
Можете вырасти немного, в развитии слабых сторон ограниченный запас роста
Короткий путь к выгоранию. Никогда не будете лучшим в своем деле, копится разочарование в себе
Короткий путь к выгоранию. Никогда не будете лучшим в своем деле, копится разочарование в себе
Развиваю таланты
Здесь путь к кратному росту — x3, x5, x10
Энергия, кайф от работы, развития, ощущения себя на пике формы, чувство, что я правильно себя использую
Энергия, кайф от работы, развития, ощущения себя на пике формы, чувство, что я правильно себя использую
По данным Дональда Клифтона из института Gallup, люди, выбирающие развивать таланты:
1
в 3 раза больше зарабатывают
2
в 6 раз более вовлечены в работу
3
на 26% реже теряют мотивацию, приносят на 29% больше прибыли в компанию
ЧТО ТАКОЕ ТАЛАНТ, ДАР, HIPO*
- То, что я делаю лучше всего
- То, что получается так легко, что «А что такого-то я делаю?!»
- То, что люди замечают во мне: «Ого, как тебе это удается?!»
*HiPo-специалисты (High Potential) — те, у кого высокий потенциал для роста. Они гибкие, обучаемые, быстро адаптируются, находят оригинальные способы для решения сложных задач. Они быстрее и эффективнее других профессионалов. Они незаменимы в крупных корпорациях и стартапах.
Регистрируйтесь на открытый мастер-класс 26 августа 2021 в 19.00 мск, чтобы узнать, как развиваться и работать с другими через призму талантов
МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ВАМ ПОЛЕЗЕН:
— Для себя
Если вы CEO, руководитель, предприниматель, независимый профессионал и хотите заниматься тем, что лучше всего у вас получается и достичь максимального развития, дохода, чувства реализованности
— Для работы с другими
Если вы руководитель, предприниматель, эйчар и хотите, чтобы команда достигала прорывных результатов и не выгорала
В ПРОГРАММЕ МАСТЕР-КЛАССА:
- Как обнаружить и проявить свои таланты?
- Как помочь другому человеку, своей команде раскрывать таланты?
- Как применять таланты даже в тех задачах и проектах, где на первый взгляд они не востребованы?
- Как говорить о своих талантах и сильных сторонах в команде, в компании и договариваться с окружающими об их правильном и эффективном использовании?
- Как принимать сильные решения — стратегические и тактические — с опорой на таланты, свои и своей команды?
ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ЗА 2 ЧАСА МАСТЕР-КЛАССА
- Увеличите глубину знания о себе и о том, как вы работаете
- На реальных примерах разберете, почему и как работает развитие через таланты и сильные стороны
- Увидите разницу между работой сильных сторон и работой натренированных слабых сторон
- Найдете 1-3 своих таланта и проанализируете, что лежит в их основе
- Научитесь мыслить творчески и встраивать сильные стороны в работу и жизнь
- Поймете, в чем обратная сторона вашего таланта и как она проявляется
- Узнаете, как подать свои сильные стороны для руководства, чтобы другие люди понимали, как использовать ваш потенциал по назначению
- Продумаете, как строить свою работу как практику применения сильных сторон
- Узнаете, как поступать со слабыми сторонами: перестроить работу с ними через сильные стороны, делегировать и т.д.
- Увидите, как работать с другими людьми через парадигму развития сильных сторон
ВЕДУЩИЕ
- ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
бизнес-тренер, коуч CEO и топовых команд из списка ForbesОснователь проекта «Счастье в деятельности», партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО. Руководит практикой оргконсультирования и проводит 50 стратсессий в год в таких компаниях, как Сбербанк, Мегафон, ВТБ, МТС, Билайн, Mail.ru, Splat, МИФ и др. - ЕЛЕНА МИРОШНИЧЕНКО
Бизнес-тренер, сертифицированный коуч PCC ICFСертифицированный эксперт в оценке и развитии компетенций (А-В LEVELS Британского психологического общества), сертифицированный НЛП-Мастер, коуч-консультант проекта «Счастье в деятельности».
НА ЧТО ОПИРАЕМСЯ
- Моделирование факторов успеха выдающихся предпринимателей (Роберт Дилтс)
- Трансформационный коучинг
- Командный коучинг
- Генеративный коучинг (Роберт Дилтс, Стивен Гиллиген)
- Компетентностный подход
- Модель трансформационных изменений «Путешествие героя» Джозефа Дж. Кэмпбелла (Роберт Дилтс, Стивен Гиллиген)
- Современная нейро-лингвистическая психология
- Телесно-ориентированная психотерапия
- Эйчар:— А если я помогу им раскрыть таланты, а они уйдут реализовывать их в другое место?«Бойтесь не того ,что вы их обучите и они уйдут. Бойтесь того, что вы не обучите, а они останутся».
Представьте, что у человека есть огромный потенциал эксперта в своей области. Не зная, в чем его талант, вы можете предложить ему стать руководителем, и он, не зная, в чем его талант, согласится. Вы потеряете талантливого эксперта и приобретете посредственного руководителя, который будет подтягивать слабые стороны и применит к остальной команде тот же подход. - Руководитель:— А если окажется, что я занимаюсь вообще не тем, чем должен?Талант можно реализовать НЕ только в конкретной сфере на конкретной позиции. В глубине таланта лежит то, за счет чего вам удается что-либо лучше всего. Раскрыть это и начать развивать можно даже не меняя текущую позицию, по-другому делая то, что вы делаете сейчас.
- Предприниматель:— А если у меня нет талантов?Если вы так считаете, это означает, что вы еще не выявили свои таланты. Либо вы находитесь в среде, которая ваши таланты не раскрывает, либо вы сами постоянно обесцениваете свои таланты: да что тут такого? да я ничего такого не делаю! да все так могут!
Таланты есть абсолютно у всех людей. - Технический специалист:— А если мне по специфике работы надо все-таки развивать слабые стороны?Если вы знаете свои таланты, вы будете знать, как по-другому делать остальные вещи. Например, вам нужно заниматься своим продвижением, но вы не умеете и не любите писать тексты, зато прекрасно и образно говорите. Примените свой талант, чтобы по-другому подойти к «слабой части».
Вебинар завершен, вы можете следить за анонсами новых событий в Instagram Филиппа
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта