Ответим на 3 ключевых вопроса руководителя/лидера в настоящий момент:
Как пересобрать бизнес и обеспечить его устойчивость в 3 и 4 квартале 2022?
01
Что нужно, чтобы сохранить и укрепить команду?
02
Где взять энергию, ясность и фокус, чтобы справиться с ситуацией?
03
В последние несколько месяцев мы поработали с лидерами 50+ компаний из индустрий: IT, FinTech, EdTech, AdTech, фарма, банкинг, финансы, девелопмент, промышленное производство, добыча полезных ископаемых, ритейл, телеком и др.

Мы изучили сотни личных и командных практик, инструментов и фреймворков управления изменениями, работающих в экстремальных условиях.

На мастер-классе "Лидер перемен" поделимся нашим списком топ-10 стратегий антихрупкости в бизнесе*.

*Антихрупкость - это особое свойство людей, команд и компаний, которое позволяет им усиливаться в условиях стресса.
В программе вебинара:
1
Радикальная трансформация (релокация, смена бизнес-модели, новый карьерный трек):
как справиться с шоком будущего и сохранять устойчивость в изменениях
2
Человекоцентричное лидерство:
как "включить" и укрепить команду в сложных условиях
3
Темная и светлая сторона лидера:
чем руководитель разрушает, а чем поддерживает команду и компанию
4
Сопротивление изменениям:
как его преодолеть и сфокусироваться на развитии
5
Право на радость:
как получить доступ к силе позитивных эмоций, чтобы справиться с нагрузкой и создать заряд энергии для работы и жизни
Формат
90 минут. Коротко. Четко. По делу. 20% теории 80% практики.
Набор инструментов лидерства в условиях изменений, живые примеры лучших лидеров из опыта ведущего, ответы на вопросы участников.
Все участники вебинара получат БОНУСЫ:
БОНУС 1. Отчет по исследованию практик человекоцентричного лидерства ведущих компаний.

Более 40 практик и примеров от 12 ведущих компаний (ритейл, телеком, IT, банки, промышленность)

Ключевые темы отчета:
1
Как привлекать и удерживать сильных творческих людей в компании, когда "рынок работодателей" сменился "рынком кандидатов".
2
Как руководитель влияет на своих сотрудников. Чек-лист негативных и позитивных проявлений лидера для самодиагностики.
3
Три рычага влияния на среду в компании: Личность, Культура, Система.
4
Кейсы и практики от ведущих компаний России про работу с ценностями, здоровые коммуникации, обучение команды, заботу о сотрудниках, развитие топ-менеджмента.
5
Чек-лист человекоцентричной компании: 22 пункта, чтобы оценить ваш текущий уровень и наметить зоны развития.
6
Модель "17 факторов энергии в работе организаций"
БОНУС 2. Чек-лист из 20 идей и форматов по организации летней выездной сессии команды (командообразование, стратегирование, управление изменениями, антивыгорание, обучение руководителей)
Вебинар завершен
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
— Эксперт в области лидерства. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году
— Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга
— Приглашенный эксперт бизнес-школы Сколково
— Коуч первых лиц, консультант по стратегии и ведущий стратегических сессий в крупнейших компаниях
— Основал проект «Счастье в деятельности» и вместе с командой исследует, почему одни люди «отбывают» на работе драгоценные часы своей жизни, а другие — становятся по-настоящему счастливыми и реализованными благодаря ей
— 13 лет и 16 000+ часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта
— Автор «Личной траектории развития», программы личного развития руководителей, которая учит заряжаться энергией от работы и достижения больших целей
Отзывы с прошлых мастер-классов
Очень сильно и концентрировано. Есть инструменты, которые уже хочется брать и прямо сейчас внедрять - настолько впечатлили и настолько близкие ситуации были разобраны. Благодарю)
Валерия Тихонова
Самара, REG.RU
Сложная тема была раскрыта одновременно глубоки и технологично. Все техники хочется попробовать быстрей. Большая благодарность Филиппу и команде!

Ольга Андрюшина
Бизнес-тренер, коуч
Тольятти, ТФРАНХиГС
Очень интересные практики, которые можно применить в команде. Благодарность Филиппу за щедрость!
Екатерина Азанова
HRD, HR-Partner, HR
Барнаул, МК Роса
Очень актуально. применимо буквально на днях! и хорошо структурировано. как всегда - превышаете ожидания!
Зоя Зиновьева
Собственник, CEO
Киев, Клуб Фасилитаторов.UA
Очень витаминно) и по сути. Спасибо!
Татьяна Горобец
Бизнес-тренер, коуч
Kiev Ingens
Глубинный подход и конкретные инструменты. Очень понравилась манера ведения. Ощущение, что мысль формируется здесь и сейчас. Медленно, содержательно, душевно. Успевала все записывать.
Наталья Камок
Бизнес-тренер, коуч
Гродно, инд. предприниматель
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту
Анастасия Ермолаева
Консультант проекта
Оставьте заявку на консультацию
Пакет "Лично с Филиппом"
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Пакет "Личная траектория развития"
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Пакет "Лидер перемен: стратегические круги"
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Пакет "Лидер перемен"
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Оставьте заявку на консультацию
Участие для команд от 30 человек
Должность
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Click to order
Зафиксировать цену до старта курса
Total: 
Ваше имя
Фамилия
Ваш телефон
Ваш Email
Город
Компания
Должность
Ваш промокод
Нажимая на кнопку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.