Интенсив про большую мечту и масштабирование бизнеса за рубежом

МИРОВОЙ МАСШТАБ
Онлайн
26–27 сентября
для глобальных предпринимателей и тех, кто хочет ими стать ㅤ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ ㅤ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ
ДЛЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ ㅤ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ ㅤ ДЛЯ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ИМИ СТАТЬ
26–27 СЕНТЯБРЯ
ОНЛАЙН
МИРОВОЙ МАСШТАБ — это мощный сплав
HARD skills: бизнес-опыт и рабочие инструменты для мировой экспансии от Леонида Довбенко,
серийного предпринимателя, ментора, бизнес-ангела, CEO и фаундера YallaHub & YallaMarket (оценка $100 млн) в Дубае


SOFT-skills: экспертиза по мышлению, энергии и личным стратегиям развития от Филиппа Гузенюка, фаундера HappinessInAction, консультанта по стратегии и личной эффективности лидеров из списка Forbes

Развивающего окружения: опыта, энергия, кейсы, обратная связь от предпринимателей, у которых уже получилось вывести бизнес на мировой уровень
HARD skills:
бизнес-опыт и рабочие инструменты
для мировой экспансии от Леонида Довбенко, серийного предпринимателя, ментора, бизнес-ангела, CEO и фаундера YallaHub & YallaMarket (оценка $100 млн) в Дубае

SOFT-skills:
экспертиза по мышлению, энергии
и личным стратегиям развития
от Филиппа Гузенюка, фаундера HappinessInAction, консультанта
по стратегии и личной эффективности лидеров из списка Forbes


Развивающего окружения: опыта, энергия, кейсы, обратная связь от предпринимателей, у которых уже получилось вывести бизнес на мировой уровень
Если у вас есть амбиции
Начать продавать свой товар/услугу за границей
Масштабировать текущий
бизнес
Запустить новое направление бизнеса в России
Выход в мировой масштаб —
это всегда про
сильную команду, которая двигает бизнес вперед
компетенции и игру сильными сторонами, чтобы делать то, в чем ты лучший в мире
высокие ставки, риски и неопределенность
длинную волю, фокус и высокую энергию лидера, способного построить глобальный бизнес
выход за рамки, так как и лидеру и команде придется делать то, что вы еще не делали
сильную мечту или большую амбицию, реализацию своего потенциала
сильную мечту или большую амбицию, реализацию своего потенциала

высокие ставки, риски
и неопределенность

выход за рамки, так как
и лидеру и команде придется делать то, что вы еще не делали

компетенции и игру сильными сторонами, чтобы делать то,
в чем ты лучший в мире

длинную волю, фокус и высокую энергию лидера, способного построить глобальный бизнес

сильную команду, которая
двигает бизнес вперед
Выход в мировой масштаб — это
всегда про
Что в программе
ЧТО В ПРОГРАММЕ
27 сентября
19.30 мск (20.30 по Дубаю)
SOFT NIGHT
с Филиппом Гузенюком
ВИдение, энергия, фокусировка, лайфхаки
в работе с командой и инструменты личной эффективности для масштабирования бизнеса
Сила команды. Алгоритм сборки команды прорыва. Фокусы настройки межнациональной, удаленной или распределенной команды.
Точки потери энергии. Страхи, сомнения, опасения на старте, как качественно их отработать и сэкономить месяцы на запуске.
Источники энергии. Перегрузки при запуске и развитии новых направлений в бизнесе — как с ними справиться. Практики людей из списка Forbes и самых динамичных микро-предпринимателей.
Сильное вИдение. Фреймворк постановки масштабных трансформационных целей,
которые дают энергию для выхода в новый масштаб. Разбор кейсов.
4
3
2
1
27 сентября
19.30 мск (20.30 по Дубаю)
SOFT NIGHT
с Филиппом Гузенюком
ВИдение, энергия, фокусировка, лайфхаки
в работе с командой и инструменты личной эффективности для масштабирования бизнеса
Сила команды. Алгоритм сборки команды прорыва. Фокусы настройки межнациональной, удаленной или распределенной команды.
Точки потери энергии. Страхи, сомнения, опасения на старте, как качественно их отработать и сэкономить месяцы на запуске.
Источники энергии. Перегрузки при запуске и развитии новых направлений в бизнесе — как с ними справиться. Практики людей из списка Forbes и самых динамичных микро-предпринимателей.
Сильное вИдение. Фреймворк постановки масштабных трансформационных целей,
которые дают энергию для выхода в новый масштаб. Разбор кейсов.
4
3
2
1
26 сентября
19.00 мск (20.00 по Дубаю)
HARD NIGHT
c Леонидом Довбенко
Реальный бизнес-опыт, фреймворки
и алгоритмы выхода в мировой масштаб
стадия первопроходца;
стадия захвата территории;
стадия экспансии.
Мышление Global Shift — как перестроить бизнес, чтобы снизить риски и не зависеть от «черных лебедей».
Алгоритм выхода в новый масштаб. Разбор удачного и неудачного кейса компании Iiko.
5 причин, почему может не получиться. Как срезать углы, сэкономить время и деньги.
3 стадии масштабирования бизнеса дома
и за границей и что вас ждет на каждой из них:
4
3
2
1
26 сентября
19.00 мск (20.00 по Дубаю)
HARD NIGHT
c Леонидом Довбенко
Реальный бизнес-опыт, фреймворки
и алгоритмы выхода в мировой масштаб
стадия первопроходца;
стадия захвата территории;
стадия экспансии.
Мышление Global Shift — как перестроить бизнес, чтобы снизить риски и не зависеть от «черных лебедей».
Алгоритм выхода в новый масштаб. Разбор удачного и неудачного кейса компании Iiko.
5 причин, почему может не получиться. Как срезать углы, сэкономить время и деньги.
3 стадии масштабирования бизнеса дома
и за границей и что вас ждет на каждой из них:
4
3
2
1
Что в программе
ЧТО В ПРОГРАММЕ
27 сентября
19.30 мск (20.30 по Дубаю)
26 сентября
19.00 мск (20.00 по Дубаю)
SOFT NIGHT
с Филиппом Гузенюком
HARD NIGHT
c Леонидом Довбенко
ВИдение, энергия, фокусировка, лайфхаки в работе с командой и инструменты личной эффективности для масштабирования бизнеса
Реальный бизнес-опыт, фреймворки и алгоритмы
выхода в мировой масштаб
стадия первопроходца;
стадия захвата территории;
стадия экспансии.
Сила команды. Алгоритм сборки команды прорыва. Фокусы настройки межнациональной, удаленной или распределенной команды.
Мышление Global Shift — как перестроить бизнес, чтобы снизить риски и не зависеть от «черных лебедей».
Точки потери энергии. Страхи, сомнения, опасения на старте,
как качественно их отработать
и сэкономить месяцы на запуске.
Алгоритм выхода в новый масштаб.
Разбор удачного и неудачного кейса компании Iiko.
Сильное вИдение. Фреймворк постановки масштабных трансформационных целей, которые дают энергию для
выхода в новый масштаб.
Разбор кейсов.
3 стадии масштабирования бизнеса дома и за границей
и что вас ждет на каждой из них:
Источники энергии. Перегрузки при запуске и развитии новых направлений в бизнесе — как
с ними справиться. Практики людей из списка Forbes и самых динамичных микро-предпринимателей.
5 причин, почему может не получиться. Как срезать углы, сэкономить время и деньги.
спикеры
Леонид Довбенко
Леонид Довбенко
Филипп Гузенюк
Филипп Гузенюк
Серийный предприниматель,
ментор и бизнес-ангел
(20+ проектов в портфеле)

Построил команду из 500 человек,
в 10 городах и 3 странах

CEO и фаундер YallaHub & YallaMarket (оценка компании $100 млн)

Привлек в стартап YallaMarket $14 млн инвестиций от 200+ инвесторов,
в том числе от дубайских фондов

Основатель IT компании
по автоматизации ресторанного
бизнеса Syrve MENA: 500+ клиентов
на Ближнем Востоке
Серийный предприниматель,
ментор и бизнес-ангел
(20+ проектов в портфеле)

Построил команду из 500 человек,
в 10 городах и 3 странах

CEO и фаундер YallaHub & YallaMarket (оценка компании $100 млн)

Привлек в стартап YallaMarket
$14 млн инвестиций
от 200+ инвесторов, в том числе
от дубайских фондов

Основатель IT компании
по автоматизации ресторанного
бизнеса Syrve MENA: 500+ клиентов
на Ближнем Востоке
Эксперт в области лидерства, стратегический консультант
(50 стратсессий в год), коуч
лидеров и топ-команд
из списка Forbes

Партнер Института коучинга
Санкт-Петербурга, направление «Стратегическое
консультирование»

Основатель консалтинговой компании «Счастье
в деятельности»

19 лет работает с лидерами
по всему миру, более 16500 часов личного консультирования
Эксперт в области лидерства, стратегический консультант
(50 стратсессий в год), коуч лидеров
и топ-команд из списка Forbes

Партнер Института коучинга
Санкт-Петербурга, направление «Стратегическое
консультирование»

Основатель консалтинговой
компании «Счастье в деятельности»

19 лет работает с лидерами по всему миру, более 16500 часов личного консультирования
Со-основатель IT компании по автоматизации документооборота DocsInBoх

Создал 2 самых крупных Сообщества на Ближнем Востоке
на 7000+ участников

Запустил продажи 70+ брендов в ОАЭ и Саудовской Аравии через сервис YallaHub

Вице-президент по инвестициям в «Клуб 500. Дубай»
Со-основатель IT компании
по автоматизации
документооборота DocsInBoх

Создал 2 самых крупных
Сообщества на Ближнем Востоке
на 7000+ участников

Запустил продажи 70+ брендов
в ОАЭ и Саудовской Аравии через сервис YallaHub

Вице-президент по инвестициям
в «Клуб 500. Дубай»
Эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО

Спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500,
Клуб Первых

Лучший кейс — рост компании с Forbes Top-100 в Forbes
Top-30 за 2 года (+1 млрд евро ebitda)

Профессионально помогает людям
и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень.
Эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО

Спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых

Лучший кейс — рост компании
с Forbes Top-100 в Forbes Top-30
за 2 года (+1 млрд евро ebitda)

Профессионально помогает людям
и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти
на новый уровень.




















































































































вывел на рынок ОАЭ 70+ компаний
Среди корпоративных клиентов:
Владимир Смирнов,
компания Docs in box
1/6
Приехал больше с хардовым,
нежели с софтовым кейсом,
однако в процессе сессии кейс не только слегка трансформировался и обрел структуру, четкость в формулировке,
но и изменился его приоритет. На первое место вышел именно софт запрос.

Очень крутая подача материала, очень много практической работы, а главное —взаимодействие с людьми из абсолютно разных направлений бизнеса.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Курбан Муртазалиев,
собственник компании
Balance Coffee
2/6
Ехал на мероприятие без больших ожиданий. Цель была — знакомства с предпринимателями и знакомства
с хорошими менеджерами. Но во время получил много интересного:

  • 15 сек до и после. Применил это дважды во время рекордов и выявили еще точки роста на 40 %. Получилось оправдать тренинг на второй день.
  • Источники анализа рынка.
  • Структурность командной работы.
  • Хобби и общие интересы, как основа построения команды. чтобы не не нужно было предпринимать специальных действий для сплочения коллектива.
  • Взаимоотношения внутри команды
  • НОЖ (новый образ жизни) и т. д.

В общем, получил много нового
по достижению целей через работу
с командой. Буду создавать условия, работать с взаимодействиями внутри
и искать общие хобби. Особенно понравилось следить за удержанием внимания Филиппа
и профессиональный тонкий юмор Лео.

Кейса как такого не было, нужно изыскивать ресурсы чтобы выходить, но после страт.сессии задумался над тем, как хакнуть этот долгий срок и выйти на рынок уже через полгода.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Елена Ермишкина,
директор по маркетингу
компании Оpen Service
3/6
Все круто от организации до спикеров
и их контента.

Организация: отель и зал высоко уровня, грамотный тайминг при котором
не ощущаешь усталости, накапливаешь энергию и успеваешь усвоить весь материал.

Спикеры: учиться у лучших в своем деле —
это счастье и большая честь.

Контент: очень крутое сочетание в одной программе про бизнес и про личность, открыли для меня безграничные возможности моего потенциала.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Александр Заруцкий,
компания Оpen Service
4/6
21–23 апреля на стратегической сессии
GO-TO-MARKET STRATEGY 2023 в Дубае
на мой запрос — стратегия выхода
на международный рынок — был получен пошаговый план выхода за рубеж.

Под руководством Филиппа Гузенюка
и Леонида Довбенко совместно
с предпринимателями работали над своими задачами по фреймворку, получили проверенные кейсы и инструменты, оттачивали навыки в группах, делились мнениями и личным опытом.

Практические задания показали, как важно работать над формулировками задач, искать ограничения и утечки ресурсов, работать
в команде.

Спасибо организаторам, что расставили книги по полочкам в моей голове, и научили альтернативно решать задачи.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Алмаз Кубанычбеков,
компания Iiko
5/6
На стратсессию пришли те, кому реально нужен был скачок, изменения, у кого есть уже кейсы, владельцы бизнесов, управляющие. И, в основном, все были
из знакомой сферы. Это помогало легко найти язык и делиться инсайтами.
Мне понравилось, что вы разделили на две разные темы: «твердое» с Леонидом
и «мягкое» с Филиппом.

Мы пришли с кейсом про партнеров, личностный рост и рост компании. Отработали фреймворк today / tomorrow / day after tomorrow. Что понимаем и что нет. Получилась крутая таблица того, что нам ясно и что нет. Сразу сделали созвон
с channel management. Составили план. Вроде, все было очевидно, но надо было просто начать делать и делиться
с остальными.

Общаясь с другими, я приобрел много гипотез — полезно. Также понял в процессе, что не надо стесняться делиться слабыми сторонами. У других также куча задач
и непонятных поинтов, как и у тебя.
Приехав на работу, сделал общую таблицу
A to B (от чего к чему), где коллективно
и индивидуально обсудили, что можно улучшить. Написали аж 30+ поинтов.
Также в слушании сотрудников применяю generative listening.

Спасибо вам за очень крутой опыт. Это был мой первый опыт в подобных ивентах.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Анастасия Буравцова,
СЕО компании Оpen Service
6/6
Спасибо команде за организацию самой конференции, все было продумано
до мелочей. Отдельно хочется отметить сам контент подготовки мероприятия. За три дня мы смогли погрузиться в атмосферу, которая позволила раскрыть в себе новый потенциал личности с помощью подхода Филиппа, завершив все это четкими методологиями управления бизнеса от Лео.

Инсайт, который я открыла для себя — чтобы двигаться вперед, нужно, в первую очередь, найти собственный потенциал. Три дня сессии дали невероятный заряд энергии, новых знакомств и понимание, как нужно двигаться вперед на уровне нового масштаба.

Спасибо всем за осознанность своего пути, которая пришла с помощью такой глубокой проработки.
Кейсы и отзывы
участников тренинга (апрель 2023)
Если у вас есть вопросы,
обратитесь, пожалуйста,
к нашим консультантам:
Анастасия Ермолаева
консультант проекта
Наталия Иванова
консультант проекта