Мастер-класс для HR 
РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ:
ЧЕМУ И КАК УЧИТЬ ТОПОВ?
зарегистрироваться
онлайн
26 марта
19:00 мск
Как создать, «продать» менеджменту и провести успешную программу развития руководителей?
Компания, как рыба — гниёт (и преображается) с головы. Она является проекцией целей, смыслов, убеждений и компетенций игроков расширенной топ-команды — N-1-2-3.
Тут есть проблема: если компания хочет расти, это требует развития тех самых N-1-2-3 «небожителей», которые зачастую не готовы меняться и не хотят учиться, т. к. «сами кого хочешь научат».
КАК СОЗДАВАТЬ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ, которые будут двигать вперёд компанию и каждого конкретного руководителя, так, чтобы это вызывало не сопротивление, а поддержку?
разберем на мастер-классе
зарегистрироваться
За последние 15 лет эксперты компании «Счастье в деятельности. Консалтинг» работали в сотнях проектов развития топовых лидеров.
Нам доверяют свои команды такие компании как:
...и многие другие
Кому стоит прийти:
  • HRD, L&D, HR-специалисты
    ответственные за создание программ развития топ-менеджеров и кадрового резерва
    1
  • Руководители и собственники бизнеса
    заинтересованные в активации потенциала: своего и своих команд
    2
На мастер-классе мы ответим на вопрос:
«КАК ПОМОЧЬ В РАЗВИТИИ УМНЫМ, СИЛЬНЫМ, ВЛАСТНЫМ, СЛОЖНОСОЧИНЁННЫМ И СКЕПТИЧНО НАСТРОЕННЫМ ЛЮДЯМ?».
В программе:
10 навыков настоящего и будущего: чему важно учить руководителей в 2024 году.
Сложности, противоречия, ошибки и риски: с чем сталкиваются HR при создании программ развития руководителей и как этого избежать.
Дизайн траекторий развития: какие принципы, форматы и инструменты использовать.
Разбор примера программы развития супер-топов по курсу «Мастер развития лидеров».
Обмен опытом конструирования программ развития лидеров с HR-экспертами из разных компаний и индустрий.
формат
Коротко, чётко, по делу.
  • 80%
    практики
  • 20%
    теории
1
Разбор кейсов
2
Практические примеры из опыта ведущих мастер-класса
3
Живое обсуждение ключевых вопросов с коллегами из разных компаний
зарегистрироваться
Результаты мастер-класса:
Набор идей и вдохновение
для создания своей программы
развития руководителей.
Опорный каркас программы развития.
Свежие форматы развития, которые помогут создать программу для топов.
Понимание, как построить программу с вовлечением самих руководителей в её создание.
• Описание философии и смысла развивающего лидерства

• Подробное описание навыка развивающего лидерства
• Пошаговая структура программы развития лидеров

• Список продвинутых инструментов развития лидеров
• Описание философии и смысла развивающего лидерства

• Подробное описание навыка развивающего лидерства

• Пошаговая структура программы развития лидеров

• Список продвинутых инструментов развития лидеров
Пример программы развития лидеров: «Мастер развития лидеров» — скачайте PDF сразу после регистрации на мастер-класс.
Попасть на мастер-класс и получить пример программы «Мастер развития лидеров»
• Описание философии и смысла развивающего лидерства
• Подробное описание навыка развивающего лидерства
• Пошаговая структура программы развития лидеров
• Список продвинутых инструментов развития лидеров
Что в PDF:
Бонус
зарегистрироваться
ведущие мастер-класса:
Филипп Гузенюк
Эксперт в области лидерства, стратегический консультант (50 стратсессий в год), коуч лидеров и топ-команд из списка Forbes

  • 19 лет работает с лидерами по всему миру
  • более 18000 часов индивидуального и группового консультирования
  • партнер Института коучинга Санкт-Петербурга, направление «Стратегическое консультирование»
  • спикер бизнес-клубов Атланты, Эквиум, Club500, Клуб Первых
Анастасия Лебедева
Бизнес-тренер, спикер TEDx, коуч первых лиц, организационный консультант, телесный психотерапевт, дебрифер Harthill, консультант проекта и мастер игры "Счастье в деятельности".

  • 19 лет – бизнес-тренер, автор и ведущая управленческих курсов – 10000+ часов
  • 14 лет – спикер на площадках 1000+, спикер TEDx
  • 14 лет – executive-коуч (ICF и ICU) - 2000+ часов
  • 14 лет – бизнес-консультант, командный коуч – 10+ комплексных многолетних проектов изменений
  • 9 лет - руководитель HR-служб в федеральных холдингах
  • 4 года – коуч-консультант компании "Счастье в деятельности. Консалтинг"
Анастасия Лебедева
Бизнес-тренер, спикер TEDx, коуч первых лиц, организационный консультант, телесный психотерапевт, дебрифер Harthill, консультант проекта и мастер игры "Счастье в деятельности".

  • 19 лет – бизнес-тренер, автор и ведущая управленческих курсов – 10000+ часов
  • 14 лет – спикер на площадках 1000+, спикер TEDx
  • 14 лет – executive-коуч (ICF и ICU) - 2000+ часов
  • 14 лет – бизнес-консультант, командный коуч – 10+ комплексных многолетних проектов изменений
  • 9 лет - руководитель HR-служб в федеральных холдингах
  • 4 года – коуч-консультант компании "Счастье в деятельности. Консалтинг"
МАСТЕР-КЛАСС звершен
Остались вопросы?
Анастасия Ермолаева
Свяжитесь с консультантом:
консультант отдела продаж

+7 985 366-44-08
nastya@happinessinaction.ru