Chief Happiness Officer — единственная в России программа подготовки Директоров по счастью, которые способны формировать сильную культуру, или среду деятельного счастья в компании.
НАМ ДОВЕРЯЮТ СВОИ КОМАНДЫ ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК
Мы с командой 13 лет исследуем тему деятельного счастья, работая с ключевыми лидерами и компаниями по всему миру. Программа Chief Happiness Officer основана на авторской модели 17 факторов счастливой в деятельности компании.
нажмите, чтобы увеличить изображение
Все факторы разделены на три системных рычага влияния:
1
Человек. «Я», личность лидера. Сам участник программы – это главный элемент изменений.
2
Культура. «Мы», отношения и взаимодействие в командах. Формирование среды счастья через разные элементы культурного кода компании.
3
Система. Дело, регламенты и процессы в компании. Твердые, осязаемые элементы, сильно влияющие на уровень счастья.
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА
Для руководителей и собственников, которым важно получать энергию от своей работы самим и создавать среду, в которой люди будут вовлеченно работать и реализовывать свой потенциал.
Для HR профессионалов, которые хотят построить сильную корпоративную культуру, повысить вовлеченность, удовлетворенность и лояльность сотрудников компании и помочь им быть счастливее в деятельности.
Для консультантов, которые хотят научиться разрабатывать и запускать проекты изменений в организациях на основе модели «Счастье в деятельности компании», и добавить в свой опыт новые идеи, подходы и практики для работы с людьми и командами.
Задача Директора по счастью — создать и запустить в компании проекты изменений, которые помогут:
Задача Директора по счастью — создать и запустить в компании проекты изменений, которые помогут:
— сформировать сильную корпоративную культуру, которая будет поддерживать стратегию развития бизнеса
— создать крепкую идентичность команды и компании
— пропитать организацию привычками высшей эффективности и деятельного счастья, чтобы избежать выгорания сотрудников
— создать в компании среду доверия, в которой люди будут помогать друг другу и держать свои обещания
— пропитать компанию едиными ценностями, чтобы они по-настоящему разделялись сотрудниками
— создать связь миссии, ценностей, вИдения и стратегии: сделать так, чтобы высокие смыслы помогали достигать больших бизнес-результатов
— внедрить изменения постепенно, без сопротивления и революции

ОПИСАНИЕ И ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
9 месяцев обучения, онлайн
вебинары от Филиппа Гузенюка, чтобы изучить 17-факторную модель счастья в деятельности в компаниях
индивидуальный трек — личная работа с наставником, который помогает вам создать и запустить проект изменений в компании, индивидуально выстраивая методологию, подбирая практики и инструменты под ваши задачи
коучинговое сопровождение в течение 9 месяцев — работа с личным коучем, который поддержит вас на пути изменений (18 индивидуальных коуч-сессий + поддержка между ними)
сертификация: защита проекта и получение сертификата Директора по счастью (на бланке Института Коучинга Санкт-Петербурга).
Это авторская сертификация Филиппа Гузенюка, признанная на рынке и популярная в среде передовых компаний с точки зрения корпоративной культуры
проведение серии культурных и системных экспериментов по решению конкретных задач в компании
СТОИМОСТЬ
Стоимость участия в программе в течение 9 месяцев — от 225 000 рублей
в зависимости от выбранного консультанта. Возможна оплата в рассрочку от банка Тинькофф.
АВТОР ПРОГРАММЫ — ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
Эксперт в области лидерства, партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, автор проекта «Счастье в деятельности», приглашенный эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО, коуч первых лиц и консультант по стратегии.
Филипп 13 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру. 20 000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Отправляя заявку, я подписываюсь на рассылку от проекта "Счастье в деятельности" и соглашаюсь с
Политикой конфиденциальности.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашим консультантам проекта
Анастасия Ермолаева
Консультант проекта
Ольга Кисельникова
Консультант проекта
Татьяна Голянина
Консультант проекта