В эпоху перемен есть 3 сценария для руководителя и компании:
Сломаться, сдаться, потерять команду, клиентов, долю рынка и войти в новую реальность ослабленным.
1
Приспособиться, остаться на плаву, выйти из ситуации в режиме "тяжело, но терпимо, как у всех".
2
Стать антихрупким "лидером перемен". Стать сильнее самому, усилить свою команду и свою компанию.
3
Для того, чтобы поддержать свою команду и компанию в кризис, важен особый набор компетенций, нужны специальные знания, особые навыки и внутренняя позиция. Про это будем говорить на мастер-классе "Антихрупкость для бизнеса".
В программе:
Лидерство в эпоху перемен:
как поддержать людей и использовать внешние сложности для сонастройки своей семьи или команды.
От позиции бессилия к позиции влияния:
как найти свою точку влияния в ситуации, как создать и поддерживать состояние спокойной ясности внутри.
Энергия команды:
как повысить уровень доверия и качество взаимодействия в команде, снижая стресс и напряжение.
Гибкие антикризисные стратегии:
как их строить. Что важно учесть в текущей ситуации.
Системная модель источников энергии в работе и жизни:
где брать силы в условиях стресса, цейтнота и постоянных изменений.
Тревога, страх, стресс:
как справиться, как превратить внешние стресс-факторы в то, что собирает, фокусирует и помогает принимать точные решения.
Управление вниманием:
как сосредоточиться на том, что помогает найти выход из ситуации и перестать "кормить" своим вниманием то, что запутывает и забирает силы.
Жизненный баланс и экологичная эффективность:
как достигать результатов с заботой о себе и своих близких в сложные времена.
Формат
Онлайн сессия с Филиппом Гузенюком, 1 час. Коротко, емко, четко, по делу, без воды. Реальные кейсы из практики лидеров и компаний за последние несколько лет и последние несколько дней.
Автор и ведущий — Филипп Гузенюк
— Эксперт в области лидерства. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году
— Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга
— Приглашенный эксперт бизнес-школы Сколково
— Коуч первых лиц, консультант по стратегии и ведущий стратегических сессий в крупнейших компаниях
— Основал проект «Счастье в деятельности» и вместе с командой исследует, почему одни люди «отбывают» на работе драгоценные часы своей жизни, а другие — становятся по-настоящему счастливыми и реализованными благодаря ей
— 13 лет и 16 000+ часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта
— Автор «Личной траектории развития», программы личного развития руководителей, которая учит заряжаться энергией от работы и достижения больших целей
Контакты
Если у вас есть вопросы, обратитесь, пожалуйста, к нашему консультанту проекта
Анастасия Ермолаева
Консультант проекта